Die Anforderungen von Stakeholdern steigen, Kunden erwarten zunehmend klare Maßnahmen im Bereich Klima- und Nachhaltigkeit, und die betriebswirtschaftliche Bedeutung von Treibhausgasemissionen nimmt rasant zu. Wie können Unternehmen diesen Herausforderungen proaktiv begegnen? In unserem Webinar erfahren Sie, wie Sie eine ganzheitliche Klimastrategie entwickeln und effektiv in Ihren Unternehmenskontext integrieren können. Entdecken Sie praxisnahe Ansätze und wissenschaftlich fundierte Lösungen, um Ihr Unternehmen zukunftsfähig zu gestalten.

Nachhaltigkeitsmanagement nehmen rasant zu. Stakeholder erwarten konkrete Maßnahmen, Kunden fordern ein aktives Engagement, und betriebswirtschaftliche Kosten für Treibhausgasemissionen – sei es durch Emissionshandel oder feste Preise – gewinnen an Bedeutung. Gleichzeitig stellen Wetterextreme, technologische Innovationen und veränderte politische Rahmenbedingungen Unternehmen vor neue Herausforderungen, die auch Chancen eröffnen können.

Wir begleiten Unternehmen dabei, eine umfassende Klimastrategie zu entwickeln, die weit über die Berechnung Ihrer Treibhausgasbilanz hinausgeht. Unsere Expertise hilft Ihnen, nachhaltige Lieferketten zu gestalten, neue Märkte zu erschließen und Ihren Beitrag zum Net-Zero-Ziel der EU zu leisten. Eine starke Klimastrategie stärkt zudem Ihre Resilienz, indem sie Abhängigkeiten von fossilen Energieträgern reduziert und Ihr Unternehmen fit für zukünftige Berichtspflichten macht.

Initiativen wie die Science Based Targets-Initiative (SBTi), der europäische Nachhaltigkeitsberichtsstandard (CSRD) oder das Carbon Disclosure Project (CDP) spielen hierbei eine zentrale Rolle. Wir begleiten Sie bei der Erhebung fundierter Daten für Ihre unternehmensweite Treibhausgasbilanz, der Identifikation und Bewertung von Reduktionspotenzialen, der Entwicklung von Maßnahmenplänen und der Integration der notwendigen Governance-Strukturen in Ihre Organisation.

Eine Klimastrategie ist der Ausgangspunkt eines dynamischen Prozesses. Um mit den sich wandelnden politischen, technologischen und marktspezifischen Rahmenbedingungen Schritt zu haltenist Ihre Strategie kontinuierlich zu prüfen und flexibel anzupassen.

Im Rahmen dieses Webinars wollen wir Ihnen Wege zeigen, wie sich eine Klimastrategie in den Unternehmenskontext einbinden lässt. Hierzu wollen wir die folgenden wesentlichen Fragestellungen näher beleuchten:

Schwerpunkte
  • Regulatorische Anforderungen und Treiber: Welche neuen Berichtsanforderungen und regulatorischen Rahmenbedingungen beeinflussen die Entwicklung einer Klimastrategie? Was sind die zentralen Motivatoren für Unternehmen, eine umfassende Klimastrategie zu entwickeln?
  • Kernbegriffe der Klimastrategie: Verständnis der wichtigsten Begriffe und Konzepte, die in Klimastrategieprozessen eine zentrale Rolle spielen.
  • Elemente einer Klimastrategie: Welche Bausteine sind essenziell für eine effektive Dekarbonisierungs- oder Klimastrategie?
  • Datengrundlagen und Risikoanalyse: Welche Daten und Informationen werden benötigt, um Klima-Risiken und -Chancen vollständig zu identifizieren und fundiert zu bewerten?
  • Dekarbonisierungsansätze: Welche Maßnahmenansätze gibt es um Emissionen im eigenen Unternehmen, aber auch innerhalb der eigenen Wertschöpfungskette zu reduzieren?
  • Relevante Klimaschutzziele: Welche nationalen und internationalen Klimaschutzziele sind für Ihr Unternehmen relevant, und wie können diese strategisch erreicht werden?
  • Interne Strukturen: Welche organisatorischen Anpassungen sind erforderlich, um alle klimaspezifischen Themen effektiv im Unternehmen zu adressieren?
  • Kommunikationsstrategie: Wie können interne und externe Kommunikationsprozesse so gestaltet werden, dass die Klimastrategie klar vermittelt und nachhaltig verankert wird?

Dieses Seminar bietet Ihnen praxisorientiertes Wissen, um die zentralen Herausforderungen der Klimastrategie effektiv anzugehen und Ihr Unternehmen zukunftsfähig zu positionieren.


Termin

15.07.2025 | 13:30-16:00 FutureCamp Akademie Webinar: Klimastrategie - Online-Live-Schulung mit dem Webkonferenztool MS-Teams


Teilnahmebedingungen

Im Teilnahmebetrag von 250 € zzgl. 19 % MwSt. für das Webinar sind die Tagungsunterlagen enthalten. Der Teilnahmebetrag ist nach Erhalt der Rechnung fällig. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung. Eine schriftliche Stornierung ist bis 10 Tage vor Veranstaltungsbeginn kostenlos möglich. Danach wird die Hälfte des Teilnahmebetrags fällig. Gerne können Sie ohne zusätzliche Kosten einen Ersatzteilnehmer benennen. Programmänderungen aus dringendem Anlass behalten wir uns vor.


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