Die Experten von FutureCamp besitzen langjährige Beratungserfahrung in Konzernen und bei mittelständischen Unternehmen. Ergänzt wird dies durch die unmittelbare operative Führungsverantwortung in unseren inkubierten Beteiligungen. Nutzen Sie die sich ergänzenden Kompetenzen und unsere vielfältige Erfahrung aus den verschiedensten Branchen.

Wir nähern uns Ihrer Fragestellung mit bewährtem, analytischem Vorgehen, generieren Lösungsfelder mit passenden Kreativitätstechniken und begleiten die Umsetzung mit unternehmerischer Erfahrung. Binden Sie uns an den für Sie hilfreichen Stellen in Ihre Prozesse unterstützend ein. Optimieren Sie so Ihren Ressourceneinsatz und Erfolg.

Neben langfristiger strategisch- operativer Begleitung steht FutureCamp auch für einmalige Leistungen zur Verfügung. Wir unterstützen Sie bei ein- oder mehrtägigen Veranstaltungen, sowohl in der finalen Konzeption als auch in der Durchführung. Wenn Sie einen umfassenden Workshop planen, binden Sie uns rechtzeitig in Ihre Planung mit ein und profitieren Sie von unserer Erfahrung.

Wir stimmen mit Ihnen die Ziele des Workshops ab, besprechen die optimale Zusammenstellung der Teilnehmer, suchen für die einzelnen Arbeitsschritte geeignete Methoden aus, stellen alles zu einer optimalen Dramaturgie zusammen und führen den Workshop ergebnisorientiert durch.

Nutzen Sie uns als neutrale Person, die Sie durch den Tag führt. Sie können sich auf das Inhaltliche konzentrieren, wir kümmern uns um den Ablauf des Tages. Als Externe haben wir mehr Möglichkeiten, auch mit kontrovers diskutierten Situationen umzugehen. Im Vorfeld stimmen wir die Agenda gemeinsam ab und können bei Bedarf unsere Erfahrung einfließen lassen. Am Moderationstag arbeiten wir auf das Ziel hin, lenken die Diskussionen, leiten Erarbeitungsphasen und dokumentieren die Ergebnisse, so dass es ein produktiver Tag wird.

FutureCamp ist immer wieder verantwortlich für die Organisation und Umsetzung von öffentlichen Podiumsdiskussionen zu politisch und gesellschaftlich komplexen Themen. Wir arbeiten mit Ihnen ein inhaltliches Konzept aus und stimmen uns mit den Podiumsteilnehmern ab. Nach dem Ausarbeiten eines Fragenkataloges und der zugehörigen Antworten entsteht eine stimmige Redner-Dramaturgie. Wir bereiten auch Impulse an das Publikum vor, um eine lebendige Diskusstion anzuregen. Sie werden vollständig entlastet von der Leitung der Podiumsdiskussion und des Dialogs mit dem Publikum.

Ideen zu generieren ist ein beschwerlicher Prozess. Er erfordert ein strukturiertes Vorgehen mit vielen Freiräumen und der Möglichkeit zu unerwarteten Ergebnissen! Wir helfen Ihnen, mit diesen scheinbar widersprüchlichen Anforderungen umzugehen und die bestmöglichen Ergebnisse herauszuarbeiten.

Wir haben die professionellen und praxiserprobten Methoden und umfassende Erfahrung im Umgang mit sehr heterogenen Gruppen.

Manchmal reicht ein Tag, oft sind zwei Tage besser, damit sich alle Teilnehmer von den Gedanken des Alltags lösen und offen werden für jene gedanklichen „Umwege“, die zu unerwarteten Ideen führen. Wir erarbeiten mit Ihnen ein auf Ihre Situation passend zugeschnittenes, individuelles Konzept, bauen eine stimmige Dramaturgie auf, wählen die passenden Methoden aus, stimmen die Art der Dokumentation ab und setzen alles um. Sie sind entlastet und stehen für inhaltliche Inputs zur Verfügung.

Unsere Kreativmethoden sind wissenschaftlich abgesichert, praxiserprobt und ergebnisorientiert. Wir achten darauf, dass die einzelnen Zwischenschritte nachvollziehbar dokumentiert werden, damit Sie als Auftraggeber ein Maximum an Ergebnissen erhalten.

Szenarien sind keine Vorhersage der Zukunft. Sie sollen Unwägbarkeiten aufzeigen, mit denen man sich auseinandersetzen sollte. Weiterführend nach der Umfeldanalyse und ersten Kreativitätselementen, beinhaltet die Szenariotechnik das plausible und schlüssige Zusammenstellen von möglichen Zukünften, durch passendes Zusammenstellen von Ausprägungen.

Ziel ist es, zukunftsfähige Strategien zu erarbeiten, die Varianten zulassen bzw. aktuelle Planungen an diesen Erkenntnissen zu spiegeln und ggfs. anzupassen. Schon alleine das Eintauchen in mögliche Zukünfte ist ein wichtiger Impuls für alle Beteiligten. Für einen Szenarioprozess sollte man ausreichend Zeit einplanen, denn die Reise vom Heute in die Zukunft erfordert, dass das uns vertraute lineare Fortschreiben durchbrochen wird und sich die Teilnehmer auf die Methodik einlassen.

Es muss ja nicht gleich die Gefahr sein, oft sind es ja ungewohnte Situationen, in denen man sich unwohl fühlt. Profitieren Sie von unseren Kompetenzen und reichern Sie damit nachhaltig Ihre internen Kompetenzen an. Wir geben unser Wissen gerne weiter und schulen Ihr Team.

Die Kombination aus unserer fundierten Methodenkenntnis und dem unternehmerischen Pragmatismus macht unsere Seminare praxisnah. Wir schneiden unser Angebot individuell auf Ihre Situation zu, sonst ist es nicht nachhaltig: die Schulungsthemen, die Art der Schulung, die Adressaten im Unternehmen, das Timing, der Umfang. Sprechen Sie uns an und wir identifizieren Ihren Bedarf und Ihre Anforderungen.

Unser Spektrum an Themen:

• Kreativitäts-Techniken
• Innovations-Prozesse
• erfolgreiche Konzeption von Workshops
• Präsentieren 4.0 - Wirksamkeit erhalten online
• pragmatisches Projektmangement
• aktive Gesprächsführung durch Fragetechnik